Autor: Dr. Melchior Buchs
Ergebnisorientierte Selbstreflexionen sind ein wichtiges Potenzial zur bewussten Selbstveränderung und sind daher in Veränderungsprozessen nicht wegzudenken (Autor: Dr. Melchior Buchs) Die Time2Check GmbH entwickelt dafür Online-Checks auf der Grundlage von Kompetenzrädern. Sie analysiert, welche persönlichen Kompetenzen in welchem Zusammenhang (z.B. Reorganisation, Firmengründung, digitale Transformation, Stellensuche) entscheidend sind und stellt diese in Form von Modellen (Rädern) dar. Die Online-Checks setzen sich aus mehreren Aussagen zu den einzelnen Kompetenzen zusammen. Eine Selbsteinschätzung zu diesen Aussagen liefert konkrete Hinweise, welche Fähigkeiten bereits gut entwickelt sind und welche noch verbessert werden können. «Cogito ergo sum» – «Ich denke, also bin ich»: Der französische Philosoph... mehr
Autor: PersonalRadar
Definitely not! But it does have a lot to do with trust, relationships, discretion, knowledge and sector skills. PKS Personal AG has been playing a focussed, active role in the field of executive search, management consultancy and management selection since 1992. Our name is our mission. When did executive search start? The cradle of executive search is to be found in the USA where the oldest executive search company was founded in New York in 1926. This form of business was largely unknown in Europe until the end of the 1960s/the start of the 1970s when the first companies specialising... mehr
Autor: PersonalRadar
Das Assessment-Center als methodisches Instrument bezweckt, geeignete Personen auszuwählen oder zu fördern, indem es die Anforderungen für zukünftige Positionen, möglichst realitätsnah in Form von Aufgabenstellungen, nachbildet. Können Sie sich das Risiko einer teuren Fehlbesetzung immer noch leisten? Erkennen Sie die Führungspotenziale für andere Funktionen in Ihrem Unternehmen? Ein professionelles Assessment macht das Risiko berechenbarer! Assessment-Center als Auswahlverfahren finden wir ab dem Jahre 1926 in der Weimarer Republik zur Auswahl der Offiziere der Reichswehr. Die Hauptaufgabe war die Entwicklung und Verbesserung der Auswahlmethoden für Offiziersanwärter. Man ging von der Idee aus, die praktische Menschenkenntnis so zu objektivieren, dass Aussagen über Eignung... mehr
Autor: PersonalRadar
Welchen Nutzen bringt eine Persönlichkeitsanalyse und wie geht das Management damit um? Viele Menschen trampeln immer und immer wieder auf den Schwächen anderer herum, was nützt es? Ausser Konflikten und zwischenmenschlichen Reibungen bringt dies gar nichts. Im Gegenteil: der Mensch ist da, um seine Stärken zu nutzen und seine Potenziale und Talente einbringen zu können, um Erfolg zu haben. Man muss an seinen Stärken arbeiten und sich seiner Schwächen bewusst sein – das nennt sich Selbstmanagement. Eine Persönlichkeitsanalyse kann dabei helfen das Umwandeln von eigener subjektiver Wahrnehmung in objektive Tatsachen aufzuzeigen. Persönlichkeitstest schützen nicht vor Fehlbesetzungen, aber sie erhöhen die... mehr
Autor: PersonalRadar
Selbsteinschätzung Resilienz: Stärken Sie Ihre Widerstandfähigkeit. Resilienz beschreibt die psychische Widerstandskraft und die Fähigkeit, schwierige Lebenssituationen gut zu meistern und daran zu wachsen. Die aktuelle Lage durch Covid19 und deren Konsequenzen verunsichert uns. Wir wissen nicht, wie es für uns persönlich oder beruflich weitergehen wird. Ängste, Sorgen und die reduzierten sozialen Kontakte zeigen ihre Wirkung. Gerade in solchen anspruchsvollen Zeiten ist es sehr hilfreich, sich mit den eigenen Mustern und Gewohnheiten auseinanderzusetzen, die wir in stressvollen Situationen zeigen. Klicken Sie aufs Bild für mehr Infos (Bildquelle: www.time2change.ch) Welche Situationen, Umstände oder Mitmenschen irritieren Sie aktuell oder bringen Sie aus Ihrer... mehr
Autor: PersonalRadar
‚Dein Gesicht spricht Bände‘, ist eine geflügelte Ausdrucksweise der deutschen Sprache. Die Gesichtsmimik sagt viel über uns aus. Sagt sie alles aus? Die ‚Gesichtsleser‘ sind auf dem Vormarsch. Ausgangslage: Bewerbungen sind auf Interesse gestossen. Vorselektionen und erste ‚Fern-Interviews‘ wurden schon geführt. Die Auswahl wurde eingedampft auf die Besten. Die Mitarbeitenden der Personalabteilung möchten nun diese Auswahl an Bewerbenden zu Gesprächen einladen. Bevor es jedoch so weit kommt, müssen diese noch eine weitere Hürde nehmen und  eignungsdiagnostische Abklärungen über sich ergehen lassen. Meistens erhalten die Bewerbenden einen Zugangscode zu einem interpretierenden Auswertungssystem. Im Volksmund werden diese als Testbatterie bezeichnete. Dazu mehr... mehr
Autor: Kathrin Sachsse
Time 2 Change GmbH ist ein neues Bildungsunternehmen mit einem diversifizierten Angebot im Bereich der Veränderungskompetenzen, Gesundheitsförderung und Arbeitsintegration. Die Macherinnen hinter dem Start-up, Katrin Adler, Madeleine Blouin und Tanja Hofstetter, äussern sich im Interview zum Konzept. Das Interview wurde durch Kathrin Sachsse geführt (www.sachsse-kommunikation.ch) Sie alle Drei sind bereits erfahrene Kursleiter, Coaches und Fachexperten für Veränderungskompetenz sowie Gesundheit und Integration am Arbeitsplatz und haben langjährige Führungserfahrung in der Wirtschaft. An wen richtet sich Ihr Angebot? Katrin Adler: Die Seminare, Workshops und Coachings richten sich an Individuen, Teams, Mitarbeitende sowie Führungskräfte. Time 2 Change bietet vielfältige Lösungen zur Verarbeitung von... mehr
Autor: Katrin Adler
Die Selbstbestimmung und die Handlungsfähigkeit sind für uns Menschen sehr wichtig. Auf Veränderungen reagieren wir jedoch erst einmal mit grosser Verunsicherung oder gar Schock.   Erst wenn diese Erstreaktion überwunden ist, gelingt es uns, unser eigenes Leben wieder selbst in die Hand zu nehmen. Wenn wir uns an neue Umstände, Begebenheiten anpassen müssen oder uns auf einen neuen Weg in eine unbestimmte Zukunft machen, müssen wir uns Fragen stellen. Was ist mir wichtig? Wo möchte ich hin? Was lasse ich los? Was nehme ich mit? Wir begleiten Sie in Ihrem Prozess und helfen Ihnen, sich mit den Themen und Fragen... mehr
Autor: Katrin Adler
Habe stets ein Ohr für die Vergangenheit , ein Auge für die Zukunft und ein Lächeln für den Augenblick! (Autor: Stefan Radulian) In der heutigen schnelllebigen Welt gilt es Veränderungen zu umarmen und willkommen zu heissen. Bei fremdbestimmten Situationen, die unser Gleichgewicht aus der Balance werfen, ist dies nicht nur „viel verlangt“, sondern auch eine einzige Provokation. Andererseits vergessen wir in solchen Momenten, wie oft und gut wir in der Vergangenheit fremdbestimmte Herausforderungen bravourös gemeistert haben. Jede Lebensabschnittsphase birgt andere Themen, andere Schwierigkeiten, andere Lernschritte. In den ersten Lebensjahren sind wir bestrebt, unsere Sinne zu schärfen (Motorik, Sprache) und erste... mehr
Autor: PersonalRadar
Über die besonderen Körpermerkmale eines Menschen treffsicher auf dessen Charakter schliessen zu können, war schon immer ein starkes Bedürfnis vieler. Was den Menschen verschlossen bleibt, möchten sie gerne wissen, öffnen und knacken. Gerade in der Personalwelt gibt es viele seriöse und unseriöse Praktiken, wie Persönlichkeiten beurteilt und eingeschätzt werden können, um die guten Bewerbenden von den schlechten trennen zu können. Das Assessment oder die Potenzialanalyse gehören zum gewöhnlichen Standard vieler Rekrutierungen. Es gibt dann noch die grafologischen, astrologischen Gutachten und solche die aufgrund des Gesichtes irgendetwas erkennen können. Mit angeblich wissenschaftlicher Legitimation kann man mit Hokuspokus in unserer rationalen Gedankenwelt... mehr
Autor: Claudia Säckinger
…und finden Sie mit Frau Claudia Säckinger von csm gute und nachhaltige Lösungen. Claudia Säckinger von csm ist umgezogen. Aber Ihre erprobten Dienstleistungen bleiben dieselben. csm bietet als führendes Unternehmen im Human Resource Management innovative Personalkonzepte für Grossfirmen, Verwaltungen und KMUs an. Um Restrukturierung, Nachfolgeregelung, Outplacement/Newplacement, Laufbahnplanung oder andere Veränderungsprozesse effizient durchzusetzen, wendet csm ein skalierbares Verfahren an, das sich auf bewährte ‚Best Practices‘ im HRM stützt. Das csm-Verfahren stimuliert das Verständnis der Mitarbeitenden für den kontinuierlichen Wandel im operationellen Umfeld zwischen Kunden, Mitarbeitenden, Eigentümer und Umwelt und gewährleistet, dass sich Mitarbeitende zu engagierten Mitunternehmern entwickeln, die neue Unternehmensziele verstehen,... mehr
Autor: PersonalRadar
Es war schon immer der Wunsch vieler, dass man aufgrund einer einfachen Typologie Menschen schnell einschätzen kann. Es bleibt glücklicherweise beim Wunsch. Wie der Herr, so’s Gescherr (in etwa: Der Apfel fällt nicht weit vom Stamm) kommt einem in den Sinn, wenn ein Hundebesitzer mit seinem Tier auf der Promenade flaniert und die Ähnlichkeit beider frappant ist. Schon Aristoteles, der bekannte griechische Philosoph, hat sich mit der Physiognomik beschäftigt. Diese Pseudowissenschaft möchte beweisen, dass man aufgrund der Gesichtszüge die Charaktereigenschaften eines Menschen lesen und beurteilen kann. Sieht das Gegenüber irgendwie schafsähnlich aus, dann muss es dumm und einfältig sein. Auch... mehr
Autor: PersonalRadar
In diesem Blog wurde schon mehrere Male darüber geschrieben, dass pharmazeutische Hilfsmittel zur Leistungssteigerung gefährlich sind. Meistens nimmt nach einer Weile die berufliche Leistungskraft stark ab. Die sogenannten ‚Neuro-Enhancer’ verschärfen das Problem noch. Was sind überhaupt ‚Neuro-Enhancer’? Es sind Präparate und Wirkstoffe, meistens rezeptfrei oder illegal über das Internet beschafft, die Konzentration und die Aufmerksamkeit steigern sollen. Zudem halten sie angeblich länger wach und heben die Stimmung. Das ‚Budget-Kokain’ der nicht ganz Waghalsigen und doch Bedepperten. Das englische Wort ‚Enhancer‘ kann man vom englischen Verb ‚to enhance‘ ableiten. Das heisst übersetzt soviel wie verstärken, anreichern, aufwerten, erhöhen, fördern, unterstützen und... mehr