Nichts bleibt, wie es war: Millionen von Arbeitsplätzen werden durch Automatisierung verschwinden, klassische Karrieremodelle zerfallen und Unternehmen müssen sich neu erfinden, um im globalen Wettkampf um Talente zu bestehen. Wer glaubt, dass Digitalisierung nur ein  überspanntes ‚Buzzword‘ ist, wird bald von der Realität eingeholt. Die PwC-Studie ‚The way we work – in 2025 and beyond‘ zeigt, mit welchen radikalen Umbrüchen HR-Teams und Führungskräfte rechnen müssen – und welche Strategien sie brauchen, um nicht unterzugehen. Ein Tsunami der Veränderung rollt auf uns zu Die Arbeitswelt befindet sich in einem dramatischen Umbruch. Digitalisierung, Automatisierung und demografische Entwicklungen verändern, wie, wo und mit... mehr

In den letzten Jahren haben technologische Innovationen, gesellschaftliche Umbrüche und wirtschaftliche Turbulenzen das Personalwesen grundlegend verändert. Doch die Zukunft verspricht mehr als nur Evolution – es könnte die Arbeitswelt umpflügen. Neue HR-Trends  stellen nicht nur Fragen über Effizienz, Technologie und Diversität, sondern auch über die tiefere Bedeutung von Arbeit, Führung und Menschlichkeit. 1. Künstliche Intelligenz versus Lebensbildung? Oder doch zusammen? Die Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI) in HR-Prozessen birgt zweifelsohne enormes Potenzial. Sie automatisiert administrative Aufgaben, reduziert Bearbeitungszeiten und schafft Freiräume für strategischere Tätigkeiten. Beispielsweise können KI-gestützte Tools Lebensläufe in Sekundenschnelle analysieren, vielversprechende Talente identifizieren oder sogar erste Bewerbungsgespräche simulieren.... mehr

Digitalisierung, hybride Arbeitsmodelle und die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) werden nicht nur Randerscheinungen sein, sondern zentrale Treiber, die Arbeitsbedingungen, Jobprofile und Karrierewege neu definieren. Unternehmen und Arbeitnehmende sind gleichermassen gefordert, diese Dynamiken aktiv zu gestalten, anstatt sie passiv zu ertragen. Doch was bedeutet das konkret für den Arbeitsmarkt? Welche Weichen müssen gestellt werden, damit das alles nicht ins Chaos führt? Die Notwendigkeit, sich von traditionellen, starren wie auch lieb gewonnenen Strukturen zu verabschieden, ist für viele Unternehmen jeweils eine einschneidende Herausforderung. Kulturelle Barrieren und die Angst vor Kontrollverlust sind weit verbreitet. Um erfolgreich zu sein, müssen Organisationen jedoch mutige... mehr

In vielen Unternehmen agieren Personalabteilungen immer noch in der zweiten Reihe – sie setzen um, was andere entscheiden, und erfüllen ihre Rolle eher wie eine Serviceabteilung als ein strategischer Treiber.   Doch während Finanzen, Marketing und Vertrieb Einfluss nehmen und Unternehmensziele prägen, bleibt das HR oft stumm. Dabei steht viel auf dem Spiel: Die Zukunft von Unternehmen könnte durch ein besser integriertes HR wesentlich gesichert werden. Doch was steckt hinter dieser Marginalisierung, und welche Veränderungen wären nötig, um HR als vollwertigen Partner der Führungsetage zu etablieren? Ein Blick auf die globale Szene: HR als Servicestelle ohne Gewicht? Die Situation ist... mehr

Die Automatisierung hat seit der industriellen Revolution unser Arbeitsleben grundlegend transformiert. Während sie in vielen Bereichen die Effizienz gesteigert hat, bleibt der Arbeitskräftemangel in entscheidenden Sektoren eine ungelöste Herausforderung. Maschinen werden den Bedarf an menschlicher Arbeitskraft nicht decken können. Die trügerische Effizienz der Automatisierung Die Vorstellung, dass Maschinen menschliche Arbeit vollständig ersetzen könnten, greift zu kurz. Sie verkennt die Komplexität moderner Arbeitsprozesse. Tatsächlich steigert die Automatisierung nicht immer die Effizienz, sondern kann den Arbeitsaufwand erhöhen – ein Phänomen, das im 19. Jahrhundert als ‘Jevons-Paradoxon’ beschrieben wurde. Dieses besagt, dass technologische Verbesserungen oft zu einem höheren Ressourcenverbrauch führen, statt zu Einsparungen.... mehr

Der Bericht von Hays (siehe unten) beleuchtet die Herausforderungen, die sich durch globale Talentlücken in fünf Schlüsselbranchen – Technologie, Ingenieurwesen, Banken und Finanzdienstleistungen, Fertigung sowie Life Sciences – ergeben. Dabei steht der sich rasch entwickelnde digitale Wandel im Vordergrund, der einen enormen Bedarf an neuen Fähigkeiten erzeugt, insbesondere im Bereich Künstliche Intelligenz, Automatisierung und maschinelles Lernen. Vier globale Megatrends beeinflussen den Talentmarkt: Die Notwendigkeit, Arbeitsmodelle anzupassen, um weltweit auf die richtigen Fähigkeiten zugreifen zu können. Der Wettbewerb um hochqualifizierte Talente, insbesondere in etablierten Talentnetzwerken. Die wachsenden Erwartungen an Arbeitsplatzflexibilität und ESG-Standards (Umwelt, Soziales und Governance). Die Digitalisierung als treibende Kraft... mehr

Die DGFP HR-Zukunftsstudie 2024 identifiziert 12 zentrale Trends, die die zukünftige Entwicklung der Personalabteilungen prägen werden. Im Mittelpunkt stehen transformative HR-Ansätze, die technologische Innovationen, Datenanalysen und hybride Arbeitsmodelle integrieren. Die Studie zeigt, wie Unternehmen verstärkt auf humanzentrierte Organisationsstrukturen setzen, um die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu steigern. Flexibilität, massgeschneiderte Weiterbildungsangebote und die Nutzung von Synergieeffekten zwischen HR, IT und Business werden als Schlüssel zu mehr Effizienz und Innovationskraft hervorgehoben. Eine zunehmend digitalisierte Arbeitswelt erfordert zudem eine Balance zwischen Mensch und Technik, bei der künstliche Intelligenz und Automatisierung wichtige Rollen spielen. HR-Abteilungen entwickeln sich so zu strategischen Partnern und... mehr

In der heutigen Wirtschaftswelt, wo Zeit gleichbedeutend mit Geld ist, stellt sich heraus, dass die Implementierung moderner HR-Software nicht nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit ist, um die Effizienz und Produktivität in Personalabteilungen signifikant zu verbessern. Die Herausforderungen, denen sich HR-Teams täglich stellen müssen, sind vielfältig und komplex. Von der Rekrutierung über die Zeiterfassung bis hin zur Lohnbuchhaltung und dem alltäglichen Geschäft – all diese Prozesse erfordern Zeit, Präzision und eine Menge Ressourcen. Doch wie kann die Technologie hier einen Unterschied machen? Ein Bericht von Gallup’s State of the Global Workplace offenbart, dass weltweit ein erschreckender Anteil von beinahe 90%... mehr

In einer dynamischen und volatilen Geschäftswelt, die von schnellen Veränderungen und Innovationen geprägt ist, stehen Unternehmen vor der kontinuierlichen Herausforderung, nicht nur mit dem Wandel Schritt zu halten, sondern diesen aktiv zu gestalten. Dies erfordert eine tiefgreifende Selbstreflexion, die über das blosse Überdenken von Geschäftsmodellen hinausgeht. Es bedeutet, interne Arbeitsweisen, Prozesse und Strukturen kritisch zu betrachten, sie auf ihre Aktualität und Effizienz zu überprüfen und gegebenenfalls neu zu gestalten. Ein Schlüsselbereich, in dem dieser Wandel besonders spürbar wird, ist das Recruiting. Die Talentakquise und -bindung sind essentiell für jedes Unternehmen, das in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich sein möchte. Dabei geht... mehr

Die rasante Entwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI) hat die moderne Arbeitswelt grundlegend verändert und auch vor der Personalabteilung nicht Halt gemacht. In den letzten Jahren haben sich KI-Technologien in der HR-Welt immer weiterverbreitet und kontinuierlich weiterentwickelt. Dies hat zu einer Debatte geführt, ob KI in der Lage sein könnte, die Personalabteilung eines Unternehmens vollständig zu ersetzen. Eine der entscheidenden Auswirkungen von KI auf die Personalabteilung ist die Automatisierung von Routineaufgaben. Viele wiederkehrende und zeitaufwändige Prozesse können dank KI automatisiert werden, darunter die Bewerberverwaltung, die Planung von Vorstellungsgesprächen, die Überprüfung von Referenzen und die Verwaltung von Mitarbeiterdaten Durch diese Automatisierung können... mehr