Die Schweizer Arbeitswelt erfährt einen grundlegenden Paradigmenwechsel. Statt in der herkömmlichen Rolle des Arbeitgebers zu verharren, sind Unternehmen gezwungen, sich selbst als attraktive Arbeitgebende zu positionieren und sich aktiv bei den Bewerber:innen zu bewerben. Dieser Wandel stellt nicht nur die traditionelle Hierarchie zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer in Frage, sondern verlangt auch nach einem tiefgreifenden Umdenken in der Art und Weise, wie Unternehmen Talente anziehen und binden. Der Fachkräftemangel in der Schweiz: Realität und Herausforderung Der Fachkräftemangel ist in der Schweiz nicht länger eine theoretische Bedrohung, sondern eine drängende Realität. Insbesondere in Branchen wie der Finanzdienstleistungs- und der Pharmaindustrie sehen sich... mehr
Die Schweiz, ein Land mit einer florierenden Wirtschaft und einem stetig wachsenden Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften, steht vor einer bedeutenden Veränderung im Bereich des Recruitings. Die Fortschritte von KI-basierten Chatbots, wie dem bekannten ChatGPT, lassen erahnen, dass Active Sourcing in naher Zukunft vermehrt in direkter Interaktion mit Maschinen erfolgen wird. Vorteile des Chatbot-Einsatzes Chatbots haben die Fähigkeit, innerhalb kürzester Zeit Hunderte von Bewerberprofilen zu analysieren und relevante Kandidaten:innen zu identifizieren. Dies verspricht eine erhebliche Steigerung der Effizienz im Rekrutierungsprozess, indem zeitaufwändige manuelle Prüfprozesse minimiert werden. Die KI-gesteuerten Chatbots können Profile anhand von spezifischen Qualifikationen, Erfahrungen und Fähigkeiten ultraschnell filtern. Dies... mehr
In der hektischen Welt des Talentmanagements streben Unternehmen unaufhörlich danach, die Kunst der Rekrutierung zu perfektionieren. Doch wie lässt sich dieser Prozess optimieren und zu einem wahren Erfolgsgaranten formen? Nachfolgend 10 Tipps für eine gute Rekrutierung, die nicht nur einen nahtlosen Ablauf gewährleisten, sondern auch einen Mehrwert für alle Beteiligten schaffen: Tipp 1: Solide Planung, der Königsweg zum Erfolg Eine erfolgreiche Rekrutierung beginnt mit einer klaren und strukturierten Planung. Definieren sie die einzelnen Schritte von der Stellendefinition bis zur Einarbeitung und setzen sie realistische Zeitrahmen. Ein Unternehmen, das diese Regel befolgt, plant nicht nur sorgfältig, sondern erzeugt auch eine solide... mehr
Im Zuge der Digitalisierung und des stetigen Fortschritts im Personalwesen hat sich auch die Rekrutierung von Bewerbern stark gewandelt. Active Sourcing, die proaktive Ansprache potenzieller Kandidaten, hat sich als vielversprechende Methode etabliert, um qualifizierte Talente für offene Stellen zu gewinnen. In diesem Bericht wird die Rolle Sozialer Medien im Active Sourcing näher beurteilt, ob der Einsatz von Plattformen wie LinkedIn, Xing, Facebook und Co. tatsächlich lohnenswert ist oder lediglich einem Hype folgt. Die Bedeutung Sozialer Medien im Active Sourcing Soziale Medien bieten Unternehmen eine Vielzahl von Möglichkeiten, um potenzielle Bewerber zu identifizieren, zu erreichen und für sich zu gewinnen. Mit... mehr
Der Mangel an Fachkräften ist allgegenwärtig und wird mittlerweile als genereller Arbeitskräftemangel bezeichnet. Die Gründe hierfür reichen von demografischem Wandel über strukturelle Probleme bis hin zur konjunkturellen Lage. Doch was können Unternehmen in dieser Situation tun? Im Kampf um die Aufmerksamkeit der Fachkräfte greifen einige zu aussergewöhnlichen Massnahmen, während andere mit begrenzten Ressourcen zu kämpfen haben. Die Wahl der richtigen Methoden im Wettbewerb um die besten Talente kann dabei eine echte Herausforderung sein. Denn es gibt zahlreiche Möglichkeiten, doch diejenigen zu identifizieren und umzusetzen, die am effektivsten sind, stellt Unternehmen vor eine neue Aufgabe. Entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens... mehr
Die Abgänge der Silberrücken sind im vollen Gange. Die sogenannte ‘Baby-Boomer Generation’ geht von der Brücke und übergibt das Zepter an die nächsten Generationen. Spricht man von der ‘Baby-Bommer Generation’ meint man die Jahrgänge 1946 – 1964. Das sind Jahrgänge, die seit den 60er Jahren überdurchschnittlich stark auf die Wirtschaft einwirken, diese seit Jahrzehnten formen und beeinflussen. Diese Jahrgänge werden bald zur Gänze ausfallen und den Arbeitsmärkten nicht mehr zur Verfügung stehen. Sie gehen in Pension. Diese Entwicklung pflügt die Arbeitsmärkte radikal wie folgt um: Das Bevölkerungswachstum nimmt in Europa generell ab. Lücken können nur über die gelenkte Immigration ausgeglichen... mehr
Ist es nicht so, dass wir die meiste Zeit damit verbringen, Zeit zu gewinnen? Zeit ist ein wertvoller Rohstoff. Personalsuche, Personalrekrutierung und Personalselektion sind zeitintensiv. Die Zeit läuft uns immer davon. Wir versuchen sie zu halten, zu fesseln und zu dehnen. Sie ist flüchtig und auch mit List nicht zu täuschen. Kluges Zeitmanagement und rigide Zeitplanung können jedoch nicht darüber hinwegtäuschen, dass der Tag nur aus 24 Stunden besteht. Personalsuche, Personalrekrutierung und Personalselektion brauchen Zeit. Eine hastige, vorschnelle und gehetzte Vorgehensweise spart vielleicht Zeit. In der Regel übersieht man jedoch viele wichtige Einzelheiten, die dazu führen, dass die gewonnene Zeit... mehr
Die Suche nach Personal ist und bleibt ein nicht zu unterschätzender Aufwand. Sie wird über kurz oder lang zum grossen Kopfweh und viele Bereiche der Wirtschaft in Atem halten. Die ‘Babyboomer Generation’, also die Jahrgänge von 1946 – 1964, ist pensioniert oder im Begriff den beruflichen Ruhestand in den nächsten Jahren anzustreben. Sie wird grosse Lücken in den Personalbeständen der Unternehmen hinterlassen. Viel Wissen, Erfahrung und Beziehungen gehen weg. Der schleichende Mangel an Fachkräften, den viele bis anhin nur als theoretische Prognose belächeln, wird unternehmerische Entwicklungen und gute Geschäfte ausbremsen, behindern oder zum Stoppen bringen. Sie lesen richtig. Der... mehr
During the last few years, data processing, computer sciences, IT and business technology have undergone a turbulent development beyond comparison. The complexity of the demands of the specialists is ever increasing. Things that once were ’state of the art‘, may be completely obsolete today. Applications and the required software, too, change very rapidly. The innovation cadence and the international competition are overwhelming. Long gone are the days of chaotic garage companies and thrown-together spaghetti programs. Since 1992, PKS Personal AG has successfully recruited those experts. When did the computer age begin anyway? In 1614, John Napier published his famous table... mehr
Wenn der Rekrutierungsprozess zu lange dauert, hat dies negative Auswirkungen u.a. auf die steigenden Rekrutierungskosten und die Kandidatenqualität. Die Rekrutierungsschritte, die die Time-to-Hire am ehesten verlangsamen, sind üblicherweise die Folgenden: Genehmigungsverfahren bzgl. neuer Job-Anforderungen Lebenslauf Screenings Koordination & Planung von Kandidateninterviews Neuaufnahme bei der Wiederöffnung einer Position mit realistischeren Anforderungen Hinzutreten weitere Schritte, die den Rekrutierungsprozess deutlich verlangsamen können, wie z.B.: die benötigte Zeit um qualifizierte Kandidaten zu finden, Einzel-und Gruppen-Interview-Runden, die die Angebotserstellung sowie teilweise unentschlossen agierende Fachbereichsleiter in den Unternehmen. Was ist zu tun? Die Massnahmen, die zur Beschleunigung des Rekrutierungsprozesses von HR-Fachleuten am häufigsten getroffen werden, sind:... mehr
Welchen Nutzen bringt eine Persönlichkeitsanalyse und wie geht das Management damit um? Viele Menschen trampeln immer und immer wieder auf den Schwächen anderer herum, was nützt es? Ausser Konflikten und zwischenmenschlichen Reibungen bringt dies gar nichts. Im Gegenteil: der Mensch ist da, um seine Stärken zu nutzen und seine Potenziale und Talente einbringen zu können, um Erfolg zu haben. Man muss an seinen Stärken arbeiten und sich seiner Schwächen bewusst sein – das nennt sich Selbstmanagement. Eine Persönlichkeitsanalyse kann dabei helfen das Umwandeln von eigener subjektiver Wahrnehmung in objektive Tatsachen aufzuzeigen. Persönlichkeitstest schützen nicht vor Fehlbesetzungen, aber sie erhöhen die... mehr
Viele Unternehmen sind sich nicht bewusst, was ein schlechtes Absagemanagement für Schäden anrichten kann. Im besten Fall wird es einfach so akzeptiert. Immer mehr Bewerbende wehren sich jedoch und machen es öffentlich. Das Gewinnen von neuen Mitarbeitenden ist eine herausfordernde Tätigkeit. Alle wollen die Besten, die Klügsten und die Fähigsten. Die Rekrutierung bringt es mit sich, dass einem grossen Teil der Bewerbenden, aufgrund verschiedenster Gründe, eine Absage erteilt werden muss. Viele messen jedoch dem Absagemanagement keine grosse Bedeutung zu und überlassen es dem Zufall oder jenen, die nicht viel Erfahrung damit haben. Das ist ein grosser Fehler! Oft sind... mehr
Künstliche Intelligenz oder einfach kurz KI genannt ist faszinierend. Sie suggeriert das einfache Lösen von komplexen Problemen. Das ist leider ein Trugschluss. Künstliche Intelligenz kommt in vielen Bereichen des Lebens zum Einsatz. Aufgrund ihrer algorithmischen Grundausstattung besitzt sie die Fähigkeit den wachsenden ‘Datenschatz’ so zu analysieren, dass sie dabei ihre Interpretierkompetenz andauernd vertieft und ihre Entscheidungen über die Handlungsweise spürbar verbessert. Die maschinelle Intelligenz ist schon in vielen Bereichen im Einsatz und erleichtert das Leben der Menschen. Die Faszination über die vielen Anwendungsmöglichkeiten ist so alt wie die ersten mathematischen Theoreme, die sich damit beschäftigten. Stellen sie sich vor sie... mehr
‚Dein Gesicht spricht Bände‘, ist eine geflügelte Ausdrucksweise der deutschen Sprache. Die Gesichtsmimik sagt viel über uns aus. Sagt sie alles aus? Die ‚Gesichtsleser‘ sind auf dem Vormarsch. Ausgangslage: Bewerbungen sind auf Interesse gestossen. Vorselektionen und erste ‚Fern-Interviews‘ wurden schon geführt. Die Auswahl wurde eingedampft auf die Besten. Die Mitarbeitenden der Personalabteilung möchten nun diese Auswahl an Bewerbenden zu Gesprächen einladen. Bevor es jedoch so weit kommt, müssen diese noch eine weitere Hürde nehmen und eignungsdiagnostische Abklärungen über sich ergehen lassen. Meistens erhalten die Bewerbenden einen Zugangscode zu einem interpretierenden Auswertungssystem. Im Volksmund werden diese als Testbatterie bezeichnete. Dazu mehr... mehr
Die meisten haben schon die Erfahrung machen müssen, dass Rekrutierende das Bewerbungsdossier dann lesen, wenn das Interview stattfindet. Ein gutes Gespräch kann nur mit gründlicher und seriöser Vorbereitung stattfinden. Alles andere ist eine Zumutung! Die diagnostische Aussagekraft vieler Personalauswahlverfahren verunsichert nach wie vor. Oft steht die Frage im Raum, welche Vorgehensweise Sinn macht: Genügt ein Einstellungsgespräch, sind weitere Gespräche nötig und welchen Wert haben Referenzauskünfte? Wann drängt sich eine Potenzialanalyse auf, was rechtfertigt die Kosten eines Einzel-Assessments oder welche weiterführende Erkenntnis bietet ein aufwändiges Gruppen-Assessment? Die zunehmend ideologisch geführten, zuweilen apodiktisch eingefärbten Grundsatzdiskussionen, denen oft ein penetrant wirtschaftliches Interesse der... mehr
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